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杨蔚:是金子总会发光

杨蔚是徐矿综合利用发电公司热机专业工程师,平时少言寡语,只知默默工作,不了解他的人很容易对他产生这样的误解:身居关键工作岗位,他能胜任吗?就连负责生产的公司副总经理陈新建也曾这样想过。

 

然而,是金子总会发光。

 

“杨蔚的优点是锅炉专业水平高,工作踏实认真,平时爱思考肯钻研;公司遇到相关问题他总是能根据自己的专业认知,提出自己的想法,而这些合理化建议往往是打开成功之门的钥匙。所以,这些年下来他出色的工作成绩完全消解了过去对他的错误看法。”陈新建说。

 

燃煤发电企业的安全及经济指标一直以来都决定着企业的效益。工作中,杨蔚积极发挥专业优势,围绕公司机组安全及各项指标认真开展工作。在2016年环保压力增大、煤价不断飙升的不利形势下,他将个人所学和聪明才智,灵活运用到工作之中,有效提升了机组安全运行和经济运行能力,取得了较好的经济效益,全年为公司创造效益1000多万元,减少投资1亿元以上,为公司超额完成2016年经营指标作出了积极贡献。

 

针对环保达标排放组建大数据分析,杨蔚在生产现场一呆就是一个正班,对SO2及NOX的变化趋势进行跟踪观察,他还采取专业座谈、微信群聊、成立QC小组等简明有效的方法集思广益,并据此采取更为科学有效的操作方式控制环保指标。比如:大胆取消了石灰石给料阀的下限控制、进行尿素喷枪改造及灵活多样的调节方式等,实现全年降低石灰石用量0.11吨/万度,节约石灰石粉2万吨以上,节约费用120万元以上;实现尿素用量0.028吨/万度,比上年同期降低0.006吨/万度,全年节约尿素1200吨以上,节约费用200万元以上。

 

针对2016年底不超低排放即停产的巨大压力,他以主人翁姿态积极探索,对外调研同类型机组在超低排放方面的运行改造经验,对内进行大量数据分析,并于去年5月基于#2炉的分析数据大胆提出:在现有SNCR工艺下可实现NOX超低排放的意见。最终在现有脱硝工艺下通过了超低排放验收,仅此一项即为公司节省脱硝改造费用1亿元以上。

 

杨蔚时刻将“以技术创新实现创效”铭记于心,围绕公司年度目标重点任务,积极参与公司各项技术创新工作,为公司降本增效付出了努力。

 

杨蔚参与的二次风调节方式优化,实现节约用电4000元/天以上;参与的油枪改造工作,节约启动用油费用5万元/次。为提高烟气挡板调整效率,他明确指定烟气挡板调节再热气温的作用,相比去年再热气温提高1.5℃左右,从而实现节约煤耗0.18克/KWH;他提出加装低温省煤器联合暖风器的合理化建议,初步估算降低排烟温度50℃到70℃,可节约煤耗控制在3.0到3.5g/(kWoh)及以上,年节约560万到680万元,可减少脱硫烟气降温消耗脱硫水50吨/每小时,年节约水25万吨,可节约水费50万元,年回收效益在500到650万元之间。

 

为“三低”运行及降低飞灰可燃物,杨蔚提出了分离器性能测试及改造设想,估算有1%飞灰可燃物下降空间。针对降低散热损失,杨蔚进行了相关改进,对排渣管增加保温、排查炉保温,估算降低散热损失0.5%;出于降低风阻、深度节能设想,杨蔚提出风帽改进建议,估算可降布风阻力1KPA以下。根据今年#1炉风帽改造情况,经过数据分析提出#1炉风帽改造后存在的优缺点,为#2炉风帽进一步优化提供了依据。

“杨蔚虽然不是党员,但时刻以党员的标准严格要求自己,工作上积极主动,每逢有启、停机及重要工作,他都主动放弃休息,从不计个人得失;对待职工,他在技术上毫无保留,使技术培训效果明显,职工中人缘很好。”公司发电部党支部书记沈杰告诉记者。

 

一直以来,杨蔚对于现场异常及领导决策,有着极强的敏感度,对于领导安排的工作能做到及时、准确完成;对于生产情况提前提出自己的处理意见,为领导决策提供参考依据。杨蔚认真解读公司各项管理制度,工作中,他敢于管理,针对负荷与煤量情况及入炉煤热质等敢于提出异议,并及时送检;针对环保超标现象,他经常深入现场掌握第一手资料进行科学分析,敢于对环保用剂提出异议并送检,共发现多批次环保用剂不合格现象,为公司挽回经济损失。

 

2016年,徐矿集团技术比武电力板块在徐矿综合利用公司举行,杨蔚所在的发电部参赛人员在众多高手面前,敢于争锋,最后以出色的成绩当之无愧地取得前两名的好成绩。


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