韩桥矿按照集团公司的统一部署，全矿上下迅速行动，扎实开展“查隐患强责任、创佳绩迎奥运”百日安全“五项”竞赛活动，促进了该矿安全形势的持续稳定，5月份，该矿杜绝了轻伤以上人身事故，实现了安全生产。

安全知识学习竞赛紧张有序。该矿按照学以致用的原则，每周下发学习计划和资料，组织干部职工有针对性地学，并采取每周抽考、干部例会提问、调度值班抽查、班前会安全知识竞答等形式，督促干部职工真学、真用，提高安全素质。同时，加强安全警示教育，根据每周一案学习内容和该矿近期发生的事故教训，组织职工认真学习和开展安全与生产、安全与效益大家谈讨论活动，要求各单位每周至少请3-5名职工现身说法，并采取电视访谈的形式，让部分职工向全矿职工“谈安全”。在全矿职工中广泛开展了“我的安全观、我的安全警语、安全与生产、安全与效益大家谈征文征集活动，进一步激发干部职工关注安全、参与安全管理的积极性。

排查现场安全隐患竞赛紧锣密鼓。该矿把“花钱买隐患”活动的范围拓展到全矿每一个职工，使职工真正认识到安全工作与经济效益和生命安危息息相关。同时，结合“四学一查”活动，组织职工采用“头脑风暴”、座谈讨论、现场会审等形式，开展班组之间、工种之间现场隐患排查竞赛活动，扩大隐患排查整治面，提高隐患排查整治效果，对竞赛优胜者给予奖励，调动了职工参与隐患排查整治的积极性。机运工区开展运输整治大会战，仅用半个月的时间，便将斜巷道路湿滑和皮带跑偏、机头防尘效果差等现象得到彻底解决，使该矿运输专业质量标准化水平进一步提高，在5月16日矿运输质量标准化现场会上受到了好评。掘进四区、开拓工区等单位加大隐患排查和整改力度，无论隐患大小，都要求按照发生事故处理，坚持机电设备定期巡检制度，杜绝带病作业。朱砂沟项目部把“四学一查”、深化隐患查处，消除安全“短板”的工作当作第一要务，落实到生产实际工作中去。先后对矿井通风、主运输系统、顶板等进行改造，彻底解决了长期影响和制约安全生产的关键，为安全生产提供了可靠保证。5月份，该矿各生产单位排查和落实整改隐患共计233条，全部落实得到整改。

告别“三违”承诺落实竞赛初见成效。该矿举行告别“三违”承诺签字仪式，由此拉开向“三违”行为宣战的序幕后，针对抓好告别“三违”承诺书的具体落实，坚持“三违”治理“两手抓”。一是加大“三违”治理力度，严格考核各级领导干部“三违”治理指标，二是持久深入地开展争创无“三违”区队、班组竞赛活动。5月份，该矿2个采区和5个班组申报了无“三违”区队、班组，并且全部实现了争创目标，促进了安全生产。

安全自主管理竞赛精彩纷呈。该矿积极创新管理模式，大力开展安全自主管理竞赛活动，力求通过形式多样的工作方法引导职工提高安全自主管理能力，使每一名职工都能做到自我监督、自我约束、自我控制。在鼓励基层单位申报免检区队、班组的同时，开展申报无隐患场所竞赛。由各单位结合本单位实际自行申报，矿组织职能部门定期进行检查考核。目前，3家单位申报免检单位，9个生产场所申报了无隐患场所。同时，该矿组织人员设计、编印“韩桥煤矿班组安全日记”，要求当班班长每天认真填写当班安全情况、存在安全隐患、不安全行为人员，在班前会上进行通报和整改表态发言，每周进行小结，促使班组长关注当班安全生产情况，主动查找身边和现场安全隐患，提高安全自主管理能力和水平，逐步实现班组管理由他律向自律的转变。广泛开展“我为安全献一计”合理化建议征集活动，激发职工参与安全管理的积极性。全矿共收到合理化建议438条，梳理出35条有价值的安全合理化建议，为该矿提升安全管理水平奠定了基础。

管理人员安全履职竞赛积极推进。该矿进一步强化各级管理人员的安全责任意识，在全矿管理人员中开展了安全履职责任状签订活动。结合“四学一查”安全“短板”补板工作，分专业召开安全“短板”补板落实情况专题会议，定期对领导干部和管理人员安全履职情况进行效能监察，对存在的问题特别是领导干部作风不实、履职不到位现象进行通报。5月份，对全矿干部安全履职情况进行了两次检查通报，对干部“三落实”情况进行了一次专项效能监察通报，对6名干部进行了通报处罚，进一步规范了管理干部的安全履职行为，增强了管理人员的责任心，提高了执行力，为全面提升安全管理水平提供了保障。