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务实敬业乐奉献——记徐矿集团劳动模范、郭家河煤业公司综采工区机电副区长顾文彬
作者:赵晓斐 发布于:2017-8-29 8:49:08 点击量:

煤矿有句俗语:要想多出炭,关键靠机电。可见井下机电工作在煤矿生产中占有举足轻重的地位。作为郭家河煤业公司综采工区主管机电的副区长顾文彬,切实加强区队机电管理,认真落实各项管理制度,解决了井下机电设备遇到的一个个难题,确保了机电设备正常运转。今年以来,该区1307工作面日产原煤稳定在1万吨左右,安全上杜绝了轻伤以上人身事故。


顾文彬1987年参加工作,先后干过维护员、技术员。2010年12月,他奉命从权台矿山西平朔项目部调任郭家河煤业公司采煤一区。工作中的顾文彬,面对困难总是迎难而上,每次井下机电设备出现故障,他都身体力行地冲在前,发挥了共产党员的先锋模范作用。


严细管理抓安全。顾文彬从事井下一线工作已近20年,在抓生产、抓安全时总是一副“铁面孔”,始终坚持“以人为本”的管理思想。他和工区党政一班人先后修订完善了劳动纪律、生产任务、工程质量等管理制度,做到人人有目标、有压力、有责任,形成了事事有人管、有监督、有效果的良性循环机制。同时,严格执行谁施工、谁负责、谁维护的原则,对工作失误、延误生产、造成事故的责任人,从严从重处罚,使工区管理走向了制度化、规范化的轨道。他抓生产、抓管理严字当头,抓安全更是严上加严,不断加强职工安全意识教育和现场安全管理。在井下现场跟班时,他时刻要求和带领职工严格按章作业,处处身先士卒,率先垂范,赢得了职工的尊重和好评。


靠前指挥冲在前。作为综采工区的带班副区长,顾文彬处处身体力行,特别是在1306工作面发生透水事故后,他靠前指挥,深入现场抓管理、抓落实。一次,1306工作面后部溜子突然停机,顾文彬不顾已经在井下工作了10个多小时的劳累,立即又下井到工作面参加抢修工作,并钻到后部溜子里查看情况。在检查确定链条拉断后所在位置可能在10至40架范围之间后,他带领职工打开10至40架的溜槽天窗,匍匐和蹲坐在狭小的后部溜子内4个多小时,终于找到了出问题的链条。随后,他立即组织职工维修,直至清晨8点才穿好钢丝绳,下午1点左右穿通底链。紧接着,顾文彬顾不上升井吃饭,立即组织职工拉上链条下井,将后部溜子链条连接完成,开机运行翻链条准备加刮板。此时,后部溜子出现掉电,他又立即组织人员查电,直至晚上10点左右电缆处理好、溜子正常运转起来,才离开工作面上井。此时,他已整整在井下工作了24个小时。


强化检修降事故。在工作中,顾文彬有一股不服输的劲头。他每天坚持下井,对工作一丝不苟,严格要求确保检修质量。在井下,他亲自把控检修工作,回到地面打电话询问设备运行情况,确认正常后他才安心休息。不论何时,只要发生机电事故,顾文彬都会及时深入井下处理问题,使隐患得以较快解除,把机电设备故障造成的损失降到最低。去年四季度,工区面临1306工作面后续收尾和1307工作面正常生产,为了确保机电设备正常运转,顾文彬经常往返于1306工作面和1307工作面期间,全月累计下井数量高达33个。在他的带领下,综采工区为安全高效拆除1306工作面和1307工作面,提供了坚实的机电安全保障。





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