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徐矿集团党委《关于加强和改进优秀年轻干部培养选拔工作的实施意见》问答
作者: 发布于:2017-9-8 8:28:38 点击量:

1.徐矿集团党委于近日出台了《关于加强和改进优秀年轻干部培养选拔工作的实施意见》,在全集团干部职工中引起关广泛关注和强烈反响,请问这次意见出台背景是什么?


近年来,党中央高度重视年轻干部培养选拔工作,党的十八届六中全会对年轻干部的培养选拔工作提出了明确要求。习近平总书记在全国组织工作会议上指出,培养选拔年轻干部,事关党的事业薪火相传,事关国家长治久安。省第十三次党代会提出,实现“两聚一高”目标任务,关键要培养造就一批能挑重担、扛大梁的年轻干部。今年初,省委下发了《关于实施“789”青年干部培养计划的意见》,进一步明确了青年干部培养的目标计划和具体措施。当前乃至今后几年,是徐矿集团转型发展的关键时期,能不能冲出转型的关口、抢占发展先机,根本上取决于能否尽快建设一支政治上靠得住、发展上有本事、作风上过得硬、职工群众信得过的年轻干部队伍。当前集团干部人才队伍结构性矛盾仍然比较突出,70、80后成熟人才比较短缺;中层领导人员队伍整体年龄偏大,而且近三年离职休息领导人员相对集中,把各类优秀年轻干部及时选出来,用起来,是我们面临的非常急迫而现实的战略任务。


2. 在省委省政府 出台“789”青年干部培养计划的背景下,徐矿集团党委在年轻干部选拔培养上具体目标是什么?


按照科学谋划、综合施策、分类培养、总量调控的原则,集团党委在认真研究分析干部队伍现状的基础上,提出了年轻干部培养选拔的具体目标。从现在起到2020年,利用三年左右的时间,集团中层领导人员中40岁及以下的达到25%左右,并且保持一定数量的年轻正职领导人员,所属企业领导班子至少配备1名40岁左右的领导人员。有计划实施“5145”人才培养工程,推荐50名中层正职后备干部,100名中层副职后备干部,400名35岁左右的80后基层科区级干部,50名90后基层科区级干部。按照这一目标,至2020年,集团中层领导人员中40岁以下的将达到80名左右,80后科区级干部将达到1000名左右,90后科区级干部将达到60名左右。


3. “创新、担当、表率”是集团党委对年轻干部提出的新要求,三项要求的内涵是什么,对年轻干部有什么样的具体要求?


徐矿集团党委提出,年轻干部既要传承好 “能吃苦、能战斗、能奉献”的优良传统,又要具有创新意识、担当精神和表率作用。增强创新意识,就是要始终把解放思想、改革创新作为做好工作、个人发展的价值取向,不断开阔眼界、开阔思路、开阔胸襟,把握发展新趋势,找准工作新定位,争当新一轮创业创新、转型发展的引领者、支持者和实践者,在新起点上展现新作为、创造新业绩。弘扬担当精神,就是要有乐于担当的情怀、敢于担当的责任、善于担当的能力,做到勇于担当,主动负责,不瞻前顾后,不回避矛盾,练就破解难题、担当负责、推动发展的本领,以忘我的热情兢兢业业做好每项工作。发挥表率作用,就是要热爱事业、扎根企业、立足岗位,不断加强政治修养,提升能力素质,树立良好形象,争做政治坚定的表率、为民服务的表率、勤政务实的表率和廉洁自律的表率。


4. 加强年轻干部培养选拔是一项系统工程,既要上下联动,更要持之以恒。基于此,您认为基层党组织在年轻干部培养选拔工作中应该如何做?


基层党组织在年轻干部培养选拔过程中承担着大量的基础性工作,起到承上启下的重要作用。基层单位党委(总支),特别是党委(总支)主要负责同志要切实增强大局意识、责任意识,把年轻干部的培养选拔作为一项重大战略任务抓紧抓好。一是要营造良好氛围。转变论资排辈、求全责备的观念,树立“用人看主流、看本质、看发展”的观念,敢于大胆启用综合素质好、业务能力强、有开拓精神和发展潜力的年轻干部。要逐步建立起一套公开、透明、连续的激励机制,营造良好的文化氛围,最大限度地调动年轻干部的工作热情。二是要把握好培养选拔年轻干部的尺度。培养选拔年轻干部有两种方式,一是“小步快跑”;二是破格提拔。“小步快跑”能丰富年轻干部的经历,培养年轻干部的综合能力,同时便于观察,风险系数小。但“小步快跑”容易消磨年轻干部积极进取的朝气,有时错失人才使用的最佳时机。怎样求利去弊,关键是要做到“选人不拘一格,用人用其所长”,讲台阶而不唯台阶,论资历而不唯资历,让各类优秀年轻人才脱颖而出。三是要加强对年轻干部的教育培训。针对年轻干部的特点,本着“缺什么、补什么,干什么、练什么”的原则,加强年轻干部的日常教育培训,有计划安排到基层生产一线和项目建设一线培养锻炼,使年轻干部在不同岗位上磨练,不断拓宽视野,积累经验,提升能力。


5. 《意见》在坚持“年轻干部培养选拔”这一主基调时,同时强调“不简单以年龄划线”“不搞任职年龄层层递减和‘一刀切’”。如何正确处理培养选拔优秀年轻干部和用好其他年龄段干部的关系?


着眼整个干部工作全局推进年轻干部工作,既要大力培养选拔优秀年轻干部,又要充分调动各年龄段干部积极性,是新形势下做好年轻干部工作的基本定位。培养选拔年轻干部,要把立足点放在调动整个干部队伍的积极性上,不能因为简单化、一刀切,提拔了少数年轻干部,却挫伤了多数干部的积极性。培养选拔年轻干部,要把落脚点放在优化干部队伍年龄结构上,干部年轻化并不意味着“低龄化”,更不是领导班子成员任职年龄层层递减,而是要通过加强年轻干部培养选拔,不断优化领导班子结构,形成老中青相结合的梯次结构。培养选拔年轻干部,要把握工作中的均衡点,综合考虑岗位配备目标和干部队伍现状,努力做到在用人条件上公平、用人过程上公开、用人结果上公正,让各个年龄段的干部都能接受,让群众认可选任过程和结果。


6. 《意见》提出了对年轻干部加强培养锻炼的要求,在思想教育、专业能力、实践操作上,集团党委将采取哪些有针对性的培养措施?


在思想教育方面,突出理想信念、党性修养,持续深入抓好中国特色社会主义理论体系,特别是习近平总书记系列重要讲话精神的学习培训,引导年轻干部旗帜鲜明讲政治,增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。加强社会主义核心价值观教育,引导年轻干部树立正确价值取向,培养高尚情操和健康人格。强化纪律规矩教育,认真贯彻中央“八项规定”和省委“十项规定”精神,坚守底线、不越红线。在专业能力培养方面,采取专题培训、集中学习、知名企业交流等方式,全面拓展年轻干部的国际化视野和经营管理能力。坚持线上学习和线下培训相结合,脱产培训和自学相结合,每半年对学习情况总结通报一次。推行年轻干部上讲台讲课制度,分享知识、交流经验。建立优秀年轻干部导师制,发挥优秀企业领导人员的传帮带作用。在实践锻炼方面,根据年轻干部成长规律和成才特点,把基层实践作为成长成才主渠道,注重在推动安全生产、转型发展、处置突发事件等急难险重任务中培养锻炼年轻干部。同时,有计划选派优秀年轻干部到集团总部或省内企业挂职锻炼,促进年轻干部开阔视野,增加阅历,增长才干。


7. 在培养年轻干部的过程中,提出了让年轻干部“在党内政治生活中经受锻炼”。请问这一要求的提出有何深意?下一步将采取哪些措施来强化年轻干部的党性训练和个人修养的提升?


坚定的政治立场和良好的党性修养,是党员干部成熟与进步的重要标志,也是检验年轻干部是否优秀的重要依据。加强年轻干部培养,首先要从加强党性修养抓起。一要通过不断学习加强党性修养。要重视加强对年轻干部进行党的理论体系的教育,用党的最新理论成果武装头脑,使年轻干部树立坚定的理想信念,树立正确的世界观、人生观和价值观,始终保持清醒的头脑和正确的政治方向。二要通过党性分析提高党性修养。要建立和完善定期党性分析制度,定期组织年轻干部开展党性分析,加深对党内政治生活制度的理解和认识,增强党员意识和党性观念。三要通过自我学习提高增强党性修养。年轻干部要善于自省,经常性地开展自我党性分析,了解自身在理想信念、学习态度、宗旨意识、工作作风、遵纪守法及道德修养方面存在的主要问题和原因。通过经常性的自我党性分析,始终保持政治上的清醒与坚定,保持高尚的道德情操和共产党人的政治本色。


8. 《意见》强调从严管理监督年轻干部选拔培养。请问如何从制度和考核评价体系建设上确保这一措施落实到位,让年轻干部快速健康成长?


一要加强管理考核。坚持平时考核和年度考核相结合,建立年轻干部优缺点清单,多维度考核年轻干部,定期对年轻干部进行工作点评,促使年轻干部改进缺点、发挥特长。实行定期综合分析研判制度,每年对年轻干部思想和工作状况至少开展1次分析研判,有针对性地提出教育管理措施。二要落实工作责任。各单位党委履行主体责任,党委书记担负第一责任人职责,每年对年轻干部培养选拔工作进行一次专题研究,明确任务举措,并落实责任,研究制定具体实施方案,并将实施方案及执行情况报集团党委组织部门。三要加强督查考核。集团党委将优秀年轻干部培养选拔工作,纳入基层党建工作责任制考核和年度考核,并与领导人员职务晋升、交流使用及奖惩挂钩。建立年轻干部培养选拔年度督查通报制度,每年进行集中检查通报,对工作不力、问题比较突出的单位及时进行提醒、督促整改。





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