同志们：

这次会议既是一次企务公开工作的经验交流会，也是一次继续加强和深化的推进会。刚才听取了几个单位的典型代表发言，很有特色、很有创新，值得在全集团公司各单位、部室推广。韩桥矿始终抓好企务公开，大胆探索企务公开渠道和形式，并不断向基层区队、班组、机关科室、异地项目部延伸；诧城矿基层民管会推行的“五步工作法”结合实际，操作简单，便于操作，很有效果；韩桥矿山西石凹河项目部积极探索异地办矿过程中企务公开工作的新途径和运行新机制，努力搭建“心桥”工程，营造和谐氛围；庞庄物业公司工会主席在一人多职的情况下，既能统筹兼顾，又能突出重点，保证了企务公开各项工作工作的落实。另外4个单位的代表还在会上就今后企务公开工作作了很好的表态发言。

下面我就会议的贯彻提几点要求:

一、从构建和谐社会的高度进一步认识和把握企务公开民主管理工作

党的十七大报告高度重视工人阶级和工会工作，通篇体现了我们党始终坚持发展为了人民、发展依靠人民、发展成果由人民共享，一以贯之地坚持全心全意依靠工人阶级的指导方针，在解决职工民生、发挥工会作用等方面做出了一系列重要论述。对企业工会来说，推动社会主义和谐社会建设，就是要以建立稳定协调的劳动关系为着力点，进一步实现好、维护好、发展好职工群众的切身利益，保护好、引导好、发挥好职工群众的积极性，努力保持工人阶级队伍的团结统一，保持社会的稳定和谐。实行企务公开民主管理，经常性地倾听职工群众呼声，把握职工群众脉搏，反映职工群众意愿，解决职工群众困难，能够使企业各级党组织及时了解和掌握职工群众的真实想法和实际要求，能够使我们的各项工作更加符合职工群众的意愿。从几年来的实践看，通过企务公开民主管理，拓宽了党组织发挥政治核心作用和工会组织发挥桥梁纽带作用的渠道，使广大职工群众的经济、政治、文化权益得到保障，充分调动和发挥了广大职工群众的积极性、主动性和创造性。我们要从构建和谐社会的高度来深刻认识企务公开民主管理的重要性，紧紧围绕中心工作，从改革发展稳定的大局出发，将企务公开民主管理作为维护广大职工合法权益、发展和谐劳动关系的基本制度，纳入企业党政工作的全局中去把握、去布置、去考核。要发挥企务公开的综合效应，推动解决群众反映强烈的难点、热点问题，进一步增强工作的责任感和紧迫感，不断拓展工作视野、创新工作思路，努力开创企务公开民主管理工作的新局面。

二、认真贯彻落实《江苏省企业民主管理条例》，坚持依法推进企务公开民主管理

省人大常委会通过的《江苏省企业民主管理条例》，是我省第一部系统规范企业民主管理制度的地方性法规，也是继“一办法五条例”之后维护职工权益的又一部重要法规。这部法规的实施，对我们依法推进民主管理将会更加有凭有据、理直气壮。这部条例回答解决了实践中一些难点。第一，明确了民主管理是企业的基本制度，实行民主管理是企业的责任，所有企业必须建立民主管理制度。第二，明确职代会、平等协商和集体合同、厂务公开制度和公司制企业建立职工董事、职工监事制度是民主管理的基本制度和形式，并对职代会、职工董事监事、厂务公开都作了专章规定。第三，明确了政府、工会等有关方面的法律责任。条例第四条明确，企业工会具体组织职工开展民主管理活动；协调劳动关系三方，共同研究解决有关企业民主管理的重大问题。第四，解决了依法不实行怎么办的问题，加强了执法的刚性。今年是全国推行厂务公开制度十周年。下一步，按照省市总工会的统一部署，我们将认真组织进一步掀起学习贯彻的热潮，把学习《江苏省企业民主管理条例》、《劳动合同法》等法规融入到五月会员月活动中去，充分利用各类宣传阵地，采取灵活多样的形式，将法规、条例的宣传进厂、进矿、进车间，使职工，营造良好的企务公开环境，确保《条例》的贯彻落实。

三、提高质量，探索创新，增强企务公开民主管理工作实效

企务公开的实际效果如何，是检查和衡量企务公开民主管理工作的关键因素。推行和实施企务公开民主管理工作的最终目标，就是要不断提高公开的实际效果。

一要规范运作，不断提高公开质量。提高质量，就是要使企务公开的内容更加全面真实，更加及时准确，职工群众对企务公开的效果更加满意，对企业改革发展稳定的促进作用不断增强。各单位要精心学习四家典型代表在企务公开工作中的好经验、好做法，分析查找各自的不足和差距，要结合各自实际消化吸收，加以推广。在企务公开工作中，要严格遵循“领导作用”原则，实施“一把手”工程，强化公开责任。切实加大企务公开的监督、检查考核力度，完善企务公开责任追究制，确保企务公开制度的落实。真正建立“党委领导、行政主抓、工会运作、纪委监督、有关部门全力配合、职工群众全员参加”的企务公开领导体制和工机制。各单位企务公开领导小组要发挥其职责，进一步完善议事制度，要定期召开企务公开办公会议，该季度召开的季度开，该每月度开的月度召开，会议要形成纪要或记录，公开事项要有布置、有落实、见行动，让职工能看得见、能知晓。

二要不断拓展公开形式。企务公开要向深度广度延伸，企务公开的难点和弱点在基层区队、机关部门、异地公司和异地项目部，各单位要深入调查研究，积极探索企务公开的新思路、新方法、新亮点。各级工会要指导基层车间工会建立健全民管会组织，发挥基层民管会的作用。将企务公开检查形成制度化，对发现存在的问题和不足，及时督促整改。各单位的工会要定期深入异地项目部指导检查，促进异地项目部企务公开工作落到实处，杜绝克扣、截留工人工资奖金情况的发生。各单位异地项目部的企务公开工作，要学习韩桥矿石凹河项目部的做法。各单位要注意总结推广新鲜经验，不断拓宽渠道，丰富形式，增强企务公开民主管理工作的实效。

三要不断推动实践创新。要把握新形势下开展企务公开民主管理工作的特点和规律，探索深化企务公开民主管理的新思路和新途径。积极探索企务公开民主管理工作要与企业党建工作、党风廉政建设结合起来，与提高企业管理水平、建立现代企业制度结合起来，与构建和谐劳动关系、创建和谐企业结合起来，与时俱进，不断取得实效。要继续推广和借鉴旗山煤矿运用ISO9000质量管理模式完善企务公开管理体系的经验，修改、完善集团公司《企务公开管理手册》，以实现质量管理过程控制为重点，探索实施企务公开贯标工作，建立一套责任明确又监控有力的企务公开管理制度。    四要加强巡视督察和责任追究。加强监督检查是企务公开民主管理取得实效的重要保障。各单位要结合实际，制定企务公开民主管理工作的监督检查办法，进一步落实责任追究制度，组织企务公开自检互检和抽查活动，对领导是否重视、制度是否健全、责任是否明确、工作是否规范、效果是否明显、职工是否满意等情况，进行检查考核。