３月２７日下午，徐矿集团在太阳宾馆召开经营管理论文交流会。

    徐矿集团经营管理论文征集工作得到了徐矿集团领导的高度重视和支持，各单位、各部室积极响应，对论文征集活动作了细致的安排和部署。此次活动共评选出组织奖２家，一等奖３篇，二等奖５篇，三等奖１２篇。获奖论文结合工作实际，从不同视角提出观点和实践思路，把握了当前企业改革和发展的方向，涵盖了企业战略定位、集团管控模式、管理体制机制、市场营销与煤质管理、资产运营、财务管理与成本控制、现代物流体系构建、人力资源开发与绩效考核、人才队伍建设等方面的内容。许多论文直面企业管理的重点、难点和热点问题，有一定的深度和广度，分析问题透彻，有的还作了深入系统的调查研究，创造性地提出了自己的理念，富有启迪性、指导性和实用性。与会人员就《构建徐矿集团管控新模式》、《复杂地质条件及运输条件下矿井辅助大区机动式劳动组织管理模式初探》、《内部市场化交易信息管理系统在煤矿企业管理中的应用》、《对基层单位工资效能监察过程中发现问题的思考》等论文进行了交流探讨；学习了徐矿集团《关于开展“管理创新年”活动的实施意见》，并对近期煤质工作、应收账款清欠、节能减排考核、加强经济指标考核、基层单位管理纠偏等工作作了部署。