日前，徐矿集团总经理吴志刚带领财务部、工资部负责人到义安矿检查指导工作时要求，抓好本部平稳收缩，加快企业转型发展，扎扎实实做好今年的各项工作，确保矿井收缩转型发展期各项目标任务顺利完成。

      吴志刚到义安矿后，在该矿党政主要领导的陪同下，深入该矿负５００水平９５２１８工作面，看望慰问了现场作业职工，并就安全必知必会常识、无尘化管理、规程措施落实以及机械设备运行情况进行了巡视和检查。上井后，在听取该矿领导的工作汇报后，吴志刚对义安矿今年的各项工作给予了充分肯定。他说，义安矿虽然面临关破，但各项工作扎实有序，保持了较好状态。尤其是今年一季度以来，安全生产形势稳定，经营管理成效明显。对于下步工作，吴志刚指出，一要千方百计做好今年各项工作。当前各项工作千头万绪，要采取有针对性的措施，把党和国家以及徐矿集团关于安全生产的要求，重点在基层区队抓好落实，切实融入到现场职工的操作中，全力推进自我管理、自主创新，使每一名职工都能做到自我监督、自我约束、自我控制。要在确保安全的前提下，认真抓好生产组织，努力超额完成生产任务指标，扎实推进矿井平稳收缩、转型发展。二要下功夫抓好节能减排工作。要按照徐矿集团的要求，注重从生产源头、材料费控制、系统简化、废旧物资复用等方面落实责任，严格考核，全面完成节能减排指标。三要加大走出去创业力度。要抓住有利时机，采取收购、控股、租赁、托管等方式，尽快确定异地资源整合项目，使本部职工都能得到较好的安置。下一步，徐矿集团将根据相关情况，在统筹安排的基础上，在整合资源方面给予重点关注和支持，切实做好收缩矿井的转型工作。最后，吴志刚强调，要充分利用好地面现有资源，加强与供应商的沟通联系，加大煤炭洗选加工力度，优化商品煤品种和用户结构，稳定营销渠道，努力实现增收增效。