徐煤信息2008年第9期
来源: 作者: 发布时间:2008-04-12 阅读次数:

平凉新安煤矿项目获国家发改委正式批复  近日,国家发改委下发“发改能源[2008732号”文,正式批复徐矿集团平凉新安煤业有限责任公司建设新安煤矿项目。该矿今年10月底将完成矿井井下永久供电系统、矿井排水系统、矿井通风系统;年底前形成主井运输系统,力争提前3个月于2009年试投产。(集团党政办)

旗山矿开展“倾情为职工,永葆先进性”活动   一是进百家门,对低保、长期患病、工伤、外出创业、家庭关系不和等五类家庭做到“五个必访”。二是知百家情,对职工的思想、家庭生活状况、存在的具体困难和需求做到“三个掌握”。三是解百家难,积极落实相关政策及特殊弱困群体援助措施,实现确保职工生活有保障、安全有保证“两个确保”。四是暖百家心,做到思想政治工作耐心到位,服务工作热心到位,帮扶工作决心到位,信访工作诚心到位。五是聚百家力,通过活动开展,实现干群关系和劳动关系“两个和谐”。(曾  涛)

张双楼矿开展党员责任区活动  一是成立活动办公室,加强对活动的督导、考核。二是根据各基层单位工作实际,划分党员责任区活动范围。三是开展党员身边无“三违”活动,党员与职工结对子进行帮扶,带头遵章作业,带头治理“三违”。四是结合“四学一查”活动,开展党员身边无隐患、无事故活动,并对查处的问题及时进行整改。五是开展党员示范岗活动,并制定各类示范岗标准。(赵成杰)

新河矿认真做好信访稳定工作  1、基层党支部每半月向矿信访办汇报一次职工关心的热点和焦点问题,由矿党政办整理成职工思想动态发送到副总以上领导手中,以便使矿党政及时了解职工思想情况,更有利于决策。2、针对异地项目部政策性放假,职工赋闲在家的特殊情况,要求各项目部负责人定期了解职工的思想和生活情况,力所能及的帮助他们解决生活中的困难,做好稳定和安抚工作。3、建立政工联系点制度,每周政工例会汇报各联系点的职工思想情况。4、做好扶贫济困工作,对生活确实困难的职工,单位党支部拿出初步意见后,矿工会根据实际情况从救济经费中给予一定的资助。(焦传明

庞庄矿开展党员身边无“三违”活动  一是明确活动目标:党员自身及身边无“三违”行为发生。二是所有在岗党员均签订“党员安全承诺书”,并张贴上墙,接受职工群众监督。三是党员与非党员职工结对互保,签订互保合同书,影响和带动职工。四是一名党员联系一个班组,带动职工规范行为,按章操作,协助班组长做好职工安全管理工作。五是一名党员联系一项工作,带动职工岗位奉献,争做守纪律、强素质、保安全的表率。(高海涛、唐洪波)

夹河矿以管理创新促企业发展   一、对管理过程进行梳理,查找管理漏洞,逐步形成细化、量化管理的先进管理模式。二、提升管理能力。完善体制、创新机制、健全制度,推进企业内部管理上台阶。三、通过持续不断的改进,确保向管理要执行力、要质量、要效益,确保管理手段、管理方式、管理绩效明显改观。(钱  明)

垞城矿认真做好自制加工和修旧利废工作   1、建立自制加工、修旧利废资质准入制度;2、自制加工、修旧利废产品价格按照低于市场价的原则双方协商确定;3、实行自制加工、修旧利废产品项目公开招投标;4、自制加工、修旧利废产品发生质量问题,按收购价予以赔偿;5、生产、经营管理科室与加工、修理单位每月组织一次产品需求、产品创新信息交流、沟通会;6、对自制加工创新产品按创造效益的一定比例给予奖励。(杨晓东)

张集矿开展党员立功竞赛活动  1在全矿在岗党员中开展安全型、攻坚型、节约型、学习型、创新型、创业型、优质服务型、廉洁型等八个类型的党员立功竞赛活动。2、成立专门领导机构,由组织科具体负责组织协调,制定竞赛细则和考核标准。3、采取周自查、月考核、季评比的方法对活动中涌现出来的优秀组织单位和优秀个人,给予表彰奖励。被评为立功受奖的党员,年度直接作为优秀党员表彰,并优先安排参加学习培训、休养,符合首席专业技术职务条件的优先聘任。 (李海清)

总医院不断深化医疗质量管理  一是加大医疗环节质量和周末质量控制力度,及时发现和通报质量问题;二是实行缺陷整改一日清制度,做到隐患处理不过夜;三是对重大缺陷责任人实施戒勉谈话,提高医务责任意识;四是把医务人员“三基本”考核,由定期制调整为日常化,强化制度和规范的熟练掌握程度;五是定期评选质量管理先进单位和病案书写先进个人,奖优罚劣。(院党政办)

华美热电公司开展春季安全大检查活动  1、对电气设备进行防雷电、防污闪、防绝缘检查。2、对消防设施、电缆、开关、特种设备、各类气瓶、安全工器具进行检查,制定相应的防范措施。3、加强对现场设备跑、冒、滴、漏、和人的违章行为的检查。4、全面落实安全责任制,提高职工的安全责任意识和安全防范意识。 (傅锦葵)

机械厂加快推进计件工资实施步伐  一是成立由领导小组,加强组织领导。二是各单位在保证不突破单位职工工资总额的基础上,制定并实施各单位计件工资方案。三是试运行阶段为3个月,各单位于3月底前制定并上报实施方案,4月至5月试运行,5月底全面实施。(陈  蒙)

工程公司建井处不断强化安全管理  1、对项目部管理人员实行安全管理过程考核;2突出立井、“一通三防”、顶板、供电等防范重点,开展安全生产隐患排查和整改;3、强化工程技术管理,完善规程措施编制、审批制度,深化质量标准化工作;4、建立处、项目部、班组三级安全监察网络,强化现场安全管理;5、深化“三违”治理,严格执行事故报告、调查与处理制度;6、完善井口、矸倒台、吊盘、迎头以及重要害场所电视监测系统。 

(于    马远志)

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