徐煤信息2008年第18期
来源: 作者: 发布时间:2008-06-03 阅读次数:

夹河矿认真做好防暑降温工作  一是制定防暑降温保障预案,全面抓好各项防暑降温措施在采掘头面的实施;二是加快矿井二期降温系统改扩工程进度,确保625日前运行;三是强化职工防暑降温知识宣传教育,重点加强对新职工的教育,提升职工防暑降温自我防护能力;四是认真做好防暑降温物品、药品发放工作。            (张长磊)

庞庄矿全面规范安全设施管理  1、建立安全设施使用台帐,所有安全设施实行挂牌管理,责任到人。2、安全设施的现场配置、安装由单位行政主管负责,凡生产现场未配置、安装安全设施的,追究单位行政主管责任。3、安监部和生产部负责对各单位安全设施的配置、安装、使用情况进行验收检查。4、瓦安员发现安全设施不齐全、不可靠、不使用的有权停止生产。5、安全设施不齐全、不可靠的拆除安装工程,不予发放安全运行许可证。        (唐洪波)

城矿出台异地托管矿井安全管理规定  1、派驻安全监察员,纳入科级干部管理范围,安全监察员工资的 30%由矿本部考核兑现。2、明确项目部负责人是安全第一责任人,并与矿本部签订安全生产责任状。3、项目部下设安全通防队,并配备专职安全、通防管理人员。4、建立项目部月度安全办公会、每周安全活动、班前会等制度。5、实行项目部管理人员 “三违”治理指标制,并严格按规定考核。6、建立安全生产信息周汇报制度,每周五下午 4点前,项目部须将一周内安全生产情况向矿本部汇报。7、矿每季至少组织一次对异地托管矿井安全质量检查,检查结果与项目部管理人员收入挂钩考核。           (  )

张集矿加强工业物资治安防范管理  1、物资仓库按治安防范管理标准落实物防、技防措施,定期检查。2、各类工业物资要按规定要求实行入库入院集中管理,并登记造册。3、工业物资仓库、临时存放点等部位落实专(兼)职人员值班看管。4、加强工业物资运输过程中的动态防范管理。          (孟继承)

韩桥矿不断强化煤质管理   一是成立煤质管理领导小组,动态进行检查。二是加强工作面采高的控制,超过0.95严格执行超高扣产制度。三是严格控制矸石,直径大于200mm的矸石严禁进入系统,必须回填工作面老塘。四是采掘单位执行分时运输,掘进单位运输矸石时,必须经调度室同意。五是加强采掘工作面水的管理,严格控制水进入原煤运输系统。六是地面运输分仓、分点存放。七是在各转载点安装工业监控探头,加强现场监控。        (矿党政办)

旗山矿为采掘单位职工免费配送营养餐  一是营养食谱有水果、鲜奶、蛋糕和茶叶蛋等。二是投入3万多元购置了不锈钢餐台、灶台、快餐盘、快餐桌、留样柜等设施。三是成立营养餐服务组,专门负责原料采购、制作、发放、清洗、消毒及设备设施的维修保养和管理等工作。四是严格标准,限定下井职工在规定时间内到餐厅就餐,延点的职工不享受营养餐。                 涛)

张双楼矿不断加强对职工的安全教育  一是开展安全警示教育周活动,播放安全专题教育片,举行集体安全宣誓;二是组织安全宣讲小分队,就如何增强职工安全意识、规范职工作业行为、提高干部责任心等内容进行巡回演讲;三是组织开展安全与生产、安全与效益关系大讨论活动;四是强化安全知识教育,每日一题、逢会必考,强化干部职工应知应会安全知识学习。       (李  萍)

三河尖矿开展“查短板、找问题、促精品”活动  1、广泛开展形势任务教育,引导干部职工认清形势,咬住目标,确保完成各项目标任务。2、副总以上领导对基层单位实行分工包保,定期组织和参加专业线讲评,对存在的问题限期整改。3、加大对井上下安全检查的频率和力度,强化“无尘化”管理,提高质量标准化创建水平。4、加强机关作风建设,提高机关人员为基层服务的意识。       (金国斌)

机械厂多措并举做好产品销售工作  一是在稳定集团公司内部市场的基础上,倾注精力搞好外部市场的各项投标工作。二是做好各地市场的巡视及样机布点,在保证工程机械样机安全的基础上最大限度的进行市场扩张。三是加强对各驻外办事处的调度、检查及考核,扩大营销网络的覆盖面。四是通过报纸、杂志及拍摄产品宣传片等多种形式,加大华东机械厂及“三工”产品的宣传力度,提高产品的知名度。五是热情服务用户,用优质的售后服务赢得客户信任。(陈 蒙

相关文章
热点文章
热点图片