日前，庞庄矿积极响应党和各级政府以及徐矿集团关于厉行节约、以实际行动支援地震灾区的号召，积极采取措施，降低各类费用支出，支援抗震救灾。

该矿一是控制掘进工程合格率，减少无效进尺。严格执行投入与产出论证制度，每项采掘工程开工前，都进行认真的经济技术对比和分析，减少投资失误。对复杂的地质构造进行集体会诊，把无效进尺降到最低；二是严格控制材料消耗。实行大额材料和专项工程材料领用和核销审批制，做到材料消耗宏观有控制，微观有管理，堵住材料管理中的漏洞。加强修旧利废工作，５月份以来，共计加工锚盘、链板、拉杆、锚杆，修复综采支架操纵阀、千斤顶、工字钢等物资价值４２万元。另外，积极开展废旧物资大回收活动，充分回收井上下闲散废旧物资。５月份以来，共计回收包括１４６吨废铁在内的各类废旧物资产值近５０万元；三是强化期间费用管理。继续大力压缩非生产性可控费用支出，通过制定严格的考核制度，实行部门切块承包、印刷费用集中招投标、办公用品统一采购，有效地降低了非生产费用的支出。