张双楼矿上半年实现安全生产双丰收
来源: 作者:丁红卫 发布时间:2008-07-23 阅读次数:

        进入今年来,张双楼矿克服生产准备任务重,工作面过断层、富水区及矿井停产检修等不利因素,动员全矿干群凝心聚力,真抓实干,取得了良好的安全业绩。1至6月份,圆满完成徐矿集团下达的各项任务指标,原煤产量超计划11.2%,综合进尺超计划26.7%,第一、二季度质量标准化达一级,安全评估达A类;杜绝了重伤以上事故,轻伤及以上事故比去年同期下降了71.4%;职工收入人均比去年同期增长21%。

        今年初,该矿针对制约矿井发展的不利因素,制订了解决方案。同时,开展了全员安全承诺、安全论坛、“四学一查”活动、“安全生产百日督查专项行动”、“六月安全生产月”、“5·21”警示教育周和职工技术比武、论坛赛等活动,提高了职工操作技能和安全责任意识。抓住干部工人必知必会安全知识学习不放松,采取逢会必考、每日必查、每周必赛、全员学习的方式,强化灌输安全知识。上半年该矿累计抽考、会考人员12000余人次,全员排查安全“短板”3000余条。所有安全隐患,实现了计算机隐患闭环系统管理,强化了干部工人的安全生产基本功。

        在现场措施落实上,该矿抓好重点头面和偏远头面的安全监控,强化过程控制,开展了“党员示范岗”、“党员安全责任区”等活动,开展传、帮、带。上半年,62个党员示范岗,33个党员责任区杜绝了轻伤以上人身事故和生产事故。推行全员安全风险金抵押,实行安全、质量目标管理绩效工资制度,上半年累计发放安全、质量标准化绩效工资729.57万元,充分发挥了正向激励作用。同时,该矿加强“三违”和“短板”专项治理,共治理“三违”476人次,不安全行为109人次,管理人员不履职行为57人次。

       在生产组织上,该矿重点加强工作面液压系统整治,保证初撑力;加强工作面运输设备管理、备品配件管理;对工作面支架进行标准化整治;加大了支架操作工、煤机维护工等紧缺工种的培训力度,对紧缺工种实行津贴制,工资分配政策向一线倾斜,向脏、苦、累、险的岗位倾斜,向技术工种倾斜。开展了多种形式的劳动竞赛,激发了职工的劳动热情。2月11日,综采一区创出割煤14刀,生产原煤2817吨的优异成绩;3月25日,该矿机电科主井车房创出提煤628勾,生产原煤7400吨的建矿以来最高纪录。

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