张集矿积极探索企业管理新途径，创新基层自主管理，取得了成效。

    今年初，张集矿领导牵头与中国矿业大学管理学院成立课题组，开展自主管理课题研究，探索基层区队自主管理的途径和方法。其具体做法为：理顺管理程序，确定合理的管理幅度和管理权限，避免多头、重复、交叉管理给基层单位带来的负担，给基层区队和部门更充裕的时间进行自主管理和创新管理，基层单位根据本单位实际制定并完善本单位的各项规章制度，改变了过去规章制度“一刀切”的现象，使规章制度更加符合基层单位的实际情况，切实可行；利用内部市场化运作的利益杠杆作用和平衡记分卡责任目标作用，提高自主管理的主动性和自觉性，坚持开展自主管理成效竞赛和经验交流活动，及时总结和推广成功经验和好的做法；明确各层次人员的验收职责，对各层次管理人员工作完成情况进行验收，力求各项考核简捷、高效、严肃。

    通过积极探索自主管理的新途径、新方法，变过去命令式、压迫式管理为矿引导监督、基层自主管理，使机关科室、基层区队、班组的积极性、创造性得到充分的发挥，有效促进了矿各项工作的顺利开展。