５月５日下午，徐矿集团召开月度电视电话会议。徐矿集团副总经理王继承要求各单位各级管理人员认真贯彻国家和徐矿集团各项安全工作部署，围绕“各类伤亡事故较去年大幅度下降”目标，从严落实各级安全责任制，唱响“本质安全珍爱生命”主旋律，防止安全状况滑坡。徐矿集团副总工程师杨家华主持会议并就会议精神的贯彻落实提出要求。机关各部室负责人参加了主会场的会议，基层各单位副科级以上干部在分会场收听收看了会议。

        ４月份全集团营业总收入预计完成１４亿元，比去年同期增加２．３３亿元，当月共生产原煤１５３．３万吨，比计划增加２．９万吨，预计当月实现利润２９００万元，同比增加４４７．３９万元。王继承在总结４月份安全工作时说，各单位各部门按照徐矿集团的部署和要求做了大量工作，具体表现了注重加强职工安全素质培训、积极推进安全自主管理、加强安全防控重点管理、积极开展本质安全项目攻关、着力抓好地面安全管理。但与今年前３个月相比整体安全状况有所滑坡。应收账款清收取得较好成效，非煤重点项目有了新进展，经济适用房建设稳步推进。在安排５月份重点工作时，王继承要求重点做好以下五项工作：一是唱响“本质安全珍爱生命”主旋律，坚决遏制安全状况滑坡。深化重大隐患排查治理，提高事故预防和控制能力；紧扣百日安全教育活动主题，进一步强化干部工人的遵章守纪意识；加快本安型实用装备攻关和推广，加强“一通三防”安全管理，突出抓好季节性安全重点工作，切实加强异地项目安全管理，高标准做好非煤企业安全管理工作。二是科学组织煤炭生产和销售，稳步提升企业效益水平。各矿井要严格按照月度生产计划，精心组织实施，确保兑现落实，从技术设计源头抓起，优化生产布局，简化生产系统，合理安排生产，稳定煤炭产量。三是加大“三高”治理力度，加大应收账款清欠力度，持续改善企业经济运行质量。四是加快重点项目实施进度，全力推进非煤产业转型发展。五是加快实施民生改善工程，全面增强后勤保障能力。