图为皇新海在韩桥矿薄煤机工作面检查指导工作。

    ８月１１日上午，徐矿集团董事长、党委书记皇新海到韩桥矿调研工作时强调，要认真做好“三转”工作，确保矿井持续稳定发展。

　　皇新海在该矿主要领导的陪同下，来到采煤一区１７１０４薄煤机工作面调研指导工作。在０．８米高的工作面里，皇新海详细了解了该矿目前本部煤炭储量、１７１０４煤机工作面走向、面长以及煤机使用情况。“你们今年计划是多少？完成怎样？”“人均收入多少？开始安排职工休年休假了吗？”皇新海向身旁的采煤一区区长陈玉富询问，陈玉富一一作了回答。皇新海听了陈玉富的回答非常满意，又了解了职工是否患有关节炎、矽肺病等职业病。当听到该区认真做好职工劳动保护，大力开展无尘化管理无一人患职业病时，他又向该区职工询问：“你们能坚持做到天天防尘吗？”“能，这样从源头抓无尘化管理，不但对安全生产有好处，对我们身体也有好处。”皇新海高兴地说：“是的，无尘化就是要从源头抓起，靠大家共同努力。”

　　上井后，该矿领导向皇新海汇报了今年以来该矿安全生产、经营收入、人员构成、职工工资以及当前重点工作开展等情况。皇新海对该矿今年以来工作给予充分肯定，认为该矿思路清晰，工作务实，精神饱满，管理创新亮点多，实业发展势头良好。皇新海对该矿在质量标准化创建、无尘化管理等方面取得成绩的基础上，实施以创建无“三违”区队、班组，开展申报免检区队、班组为主要内容的安全自主管理的做法大加赞赏，要求该矿认真总结，在全集团推广。同时，要求该矿重点做好“三转”工作，确保矿井持续稳定发展。一是转移。要制定时间表，寻找突破点，在暂时没有接替矿井的情况下，要采用整体托管等过渡形式，把煤炭生产一线和辅助人员有序转移出去。二是转型。韩桥矿本部要由煤炭开采向完全非煤转型。当前最重要的是要根据徐矿集团“３＋４”产业发展战略，即煤、电、煤化工三大主体产业，煤炭物流、矿业工程、煤矿装备、地产置业四大支持产业，围绕生态修复、生态再造，积极引进大项目入驻，开发利用好韩桥工业广场即将闲置的土地、设备、厂房等资源，大力发展非煤产业。三是转制。要解放思想，创新管理体制、经营机制。特别是非煤产业，要积极寻找引进产业相关的有实力的合作企业，加快改制步伐，带动非煤产业快速发展。实业公司要选准正确的发展路径，选择１至２个产业作为主业，集中资源突出发展、加快发展，尽快把非煤实业做大、做强、做优，真正承担起产业和效益接替的重任，促进百年老矿持续稳定发展。